Zarządzanie projektem i architektura systemu telematycznego

Klient

Niemiecki dostawca rozwiązań dla inteligentnego transportu (ITS).

Wyzwanie

Zaprojektowanie, wdrożenie i zarządzanie rozwojem (przez 2 lata) skomplikowanej platformy back-endowej do automatycznego poboru opłat drogowych (road tolling). System musiał w czasie rzeczywistym przetwarzać dane geolokalizacyjne (GPS) z tysięcy pojazdów, precyzyjnie mapować je na skomplikowane taryfikatory drogowe (geofencing) i zapewniać niezawodne rozliczenia. Kluczowym wyzwaniem była koordynacja międzynarodowego, rozproszonego zespołu deweloperskiego (Polska, Ukraina, Niemcy).

Rozwiązanie

Przez dwa lata pełniłem rolę Project Managera Technicznego (TPM), odpowiadając za cały cykl życia oprogramowania i architekturę systemu. Moja odpowiedzialność obejmowała:

Zarządzanie Zespołem: Prowadzenie międzynarodowego zespołu kilkunastu inżynierów i zapewnienie płynnej komunikacji między zespołami w 3 krajach.

Architektura Systemu: Nadzór nad architekturą platformy, która przyjmowała i przetwarzała surowe dane GPS z jednostek pokładowych (OBU).

Logika Biznesowa: Projektowanie (lub nadzór nad implementacją) podstawowej logiki biznesowej, w tym algorytmów geofencingowych do naliczania opłat.

Integracja Back-end: Zarządzanie warstwą bazodanową (zapisywanie przetworzonych danych) oraz projektowanie interfejsów API dla portalu klienta, który prezentował podsumowania kosztów i raporty.

Rezultat

System został pomyślnie zrealizowany, pozwalając na precyzyjne i automatyczne rozliczanie przejazdów dla floty pojazdów. Zdobyte doświadczenie w zarządzaniu złożonym projektem telematycznym i międzynarodowym zespołem stanowi kluczowy atut w prowadzeniu skomplikowanych, wieloletnich wdrożeń IoT “end-to-end”.

Użyte technologie

Koncepty: Project Management (Agile/Scrum), Architektura Systemów Rozproszonych, Systemy Telematyczne, Geofencing, Przetwarzanie Danych GPS, Architektura API (REST), Bazy Danych

Domena: Inteligentne Systemy Transportowe (ITS), Road Tolling